Családi Vállalatok Központ a Corvinuson - Prof. Dr. h.c. mult Horváth Péter, alapító hozzászólásában mutatja be a kezdeményezést

Számomra nagyon nagy dolog, hogy aláírhatjuk a szerződést a Családi Vállalkozások Központról. Mint szisztematikus kontroller, az ezzel kapcsolatos mondanivalómat 5 pontban foglaltam össze.

Miért relevánsak a családi vállalatok?
A családi vállalat a legidősebb formája a vállalatnak, évezredek óta létezik. A német vállalatok 90 százalékát családok irányítják, és Németországban a GDP több mint felét adják ezek a cégek. Fontos tényezői a polgári társadalomnak, ezért tartom lényegesnek, hogy továbbvigyék ezeket Magyarországon, és legyenek róluk kutatások.

Miben különböznek a családi vállalatok a többi cégtől?
A különbség nem a méret, a nagyság kérdése, hanem a szellemé. És persze több más dologé: a tulajdon, a vezetés, a tőkebefektetés, a kockázatvállalás kérdése. De a szellem a legfontosabb tényezője egy családi vállalatnak. Például sokkal hosszabb távra tekint. Ahogy a Ritter Sport csokoládégyár tulajdonosa mondta, „mi nem években, hanem generációkban gondolkodunk”. És a szellemből fakad az is, hogy a családi vállalatok sokkal ritkábban bocsájtanak el embereket, hiszen ezeknél a cégeknél a dolgozókat is családtagnak tekintik, márpedig családtagot nem lehet elbocsájtani.

Milyen családi vállalati témákkal foglakozik a vezetéstudomány?
Az, hogy családi vállalatról van szó, minden vállalati funkcióra kihat. Kihat a stratégiára, a finanszírozásra, a governance-re, a kultúrára, a menedzsmenten belüli viszonyra. Vannak jogi, nemzetgazdasági, szociológiai témák, de még pszichológiai témák is: például honnan jöjjön a következő vezető, hogy ne okozzon konfliktusokat?

Mit tartson szem előtt a Központ a működésében?
Fontos, hogy a Központ ne csak az egyetemen belül dolgozzon, hanem kiépítsen társadalmi kapcsolatokat is, mert így lehet hatással a társadalomra. Ápolnia kell nemzetközi kapcsolatokat is.

Mi az a Horváth Péter Alapítvány (Péter Horváth Stiftung)?
 Két oszlopa van, a tudomány és a kultúra támogatása, s mindkettőnél a magyar-német kapcsolatok ápolása. Például az Ulmi Egyetemen támogatja a digitális vállalatirányítással kapcsolatos kutatásokat, Stuttgartban pedig a vállalati teljesítménnyel foglalkozó kutatóintézetet hozott létre. Mind tudományos, mind kulturális képzéshez ad ösztöndíjakat. Például éppen ma este fogják átadni itt, Budapesten a Horváth Péter Irodalmi Ösztöndíjat, amelyet az ösztöndíj kuratóriuma egy 35 évesnél fiatalabb írónak ítél oda.